团结协助，勇于担当——财务管理部

团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协助，工作必将无序进行，犹如一盘散沙，个人的成长与团队协助是密不可分的，就如鱼与水的紧密联系。

作为一名刚入职的新员工，我看见了财务管理部老、中、青三代一起积极完成工作，大家团结协作，完成每一项日常工作。曾经在我的潜意识里，做财务工作的都是不善言辞，默默付出的人们，但是在部门的日常生活中，他们都是一群善于言谈，乐观活泼的人。老同志们发挥带头带动作用，在生活和工作中关爱、帮助年轻人；年轻同志们在他们的带领下攻坚克难，不断学习，将这份的精神传递下来。

公司ERP的开发实施进入分模块上线阶段，财务模块是ERP系统中不可或缺的重要组成部分，因此，财务模块上线必须成功，这也是领导给我们下达的“死命令”。

在上线前准备阶段，部门所有同事团结协作，勇于担当，在保证完成日常工作的同时，不断学习，为了能够尽快掌握系统运行规则和熟练操作系统，大家利用下班之后的时间进行实操训练，做模拟题、参加测试。在ERP项目组的帮助下，一点一滴，一步一步地摸索掌握。年轻同志们主动承担起了财务模块操作手册的编写工作，这一重要的操作手册是财务管理部宝贵的财富，它也会在一次一次实践中变得更加完善。

对于ERP信息系统的上线，只是会操作是远远不够的，系统的正常运行都要基于数据，用数据做支撑，否则ERP系统将无用武之地，因此财务期初数据的整理是非常关键的，某个财务基础数据一旦出错，整个前期的工作计划都会受到影响，相应的核算也会出错。

为了使ERP系统早日步入正轨，并且让日常工作有秩序的进行，如今整理成百上千的固定资产信息、往来款信息、预算执行情况等期初数据成为部门的重点工作。工作开始前，部门进行了有序分工，同事们各司其职、互帮互助、团结协作，在经过数日加班加点，反复核实后，准确、完整、提前完成了期初数据的录入工作，为财务模块的按期保质上线奠定坚实的基础。

随着ERP上线，一些隐藏问题才渐渐浮出水面，在正式系统的使用中，许多模块都出现了各式各样的问题，“采购订单无法生成、发票无法过账、审批流程重复、无法创建凭证……”，面对这些问题，同事们不怕困难，有着遇难则强的精神，通过反复试错，把相应的细节问题找出汇总，并跟ERP项目组一同协商解决，就是因为有着这样一种遇到困难不怕挫折的精神，到如今财务模块的大部分问题已经解决了，只有大家团结协助，才能解决这些问题，因此团队的力量是无穷大的，只有团结协助才能不畏一切困难。

通过ERP系统上线这件事情，我明白了团队的力量是无穷的，相信大家都明白，打一场胜仗单枪匹马是绝对完成不了的，只有每一位员工将自我融入团体，才能发挥更大的作用，为公司创造更多的价值。