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仓储组以竞赛强化技能提升
日期： 2019-08-02 为提高仓储组成员的业务技能水平，营造赶、学、比、超的工作氛围。仓储组组织了物资管理技能竞赛活动，共7名班组成员参赛。
8月1日下午正式开始。竞赛邀请技术部、总经理工作部、实业公司运营督导部和后勤保障部相关人员参与监督和评判。
比赛开始前，部门领导对本次比赛做了相关要求，交代安全注意事项，并为参赛人员加油、鼓劲，随后主持人宣读比赛规则，竞赛活动正式开始。
第一项赛程：采购物资计划信息比对，以合格率和耗时最短的获胜。参赛人员接到考试项目单后，争分夺秒开始登录ERP物资管理系统，认真询查、比对，同时手上还在不停的记录差异信息。报告“完成”，29分钟过去，第一位选手完成所有赛题，其他同志奋勇直追，在32分内全部选手完成比赛。
第二项赛程在库房内进行，题目为“按答题卡内容进行实际物资数量清点、填写、物资检查”，同样以合格率和耗时短者获胜。随着比赛哨声的吹响，赛手即刻进入状态，认真清点、记录答题卡上各项物资存储情况。最快的选手在20分15秒完成20项任务清点，所有选手在半个小时内圆满完成第二项赛程。
仓储组成员在工作过程中，通过不断实践锻炼，业务技能水平不断提高。在班组建筑过程中，总结提炼出“三化”（仓库规范化、存储系列化、养护常态化），“四清”（账务清、物资清、标示清、库房清），“四保”（保质量、保价值、保数量、保知道），最终实现“三心二意”（热心、耐心、细心、公司满意、服务满意）的生产物资保障服务。
通过竞赛活动，激发了仓储组成员的活力和创造力，体现了仓储组团队的红蚁精神及仓库管理工作的细致化和精细化，达到了比赛的目的。在总结中，大家认真分析不足，总结经验，纷纷表示在今后的工作中，要传承工匠文化，不断创新创效，精益求精，持之以恒的做好仓库管理工作。
